Over mij
Ik ben Martha Palm, gediplomeerde bedrijfscoach en eigenares van Palmbedrijfscoaching. De opleiding heb ik afgerond aan de Academie voor Counselling en Coaching. Daarnaast ben ik in het bezit van een HBO organisatiemanagement certificaat van NTI.
Als ondernemer ben ik logischerwijs omgevingsbewust en richt ik mij ook op maatschappelijke, economische en politieke ontwikkelingen. Deze ontwikkelingen hebben weer invloed op de mens in de organisatie en op de mens in de maatschappij.
Kwaliteiten
- Overzicht en inzicht creëren in probleemsituaties.
- Medewerkers verbinden met de organisatie.
- Systeemdenken.
- Inzicht groepsdynamiek en groepsprocessen.
- Implementatie van veranderingsprocessen.
- Doorzettingsvermogen.
Karakter
Ik ben van karakter o.m. vriendelijk, toegewijd, oplossingsgericht, doelgericht en empathisch.
Kernwaarden
Professionaliteit, authenticiteit, redelijkheid, begrip en empathie.
Motivatie
Door leidinggevenden te begeleiden en te ondersteunen, zijn zij veel beter in staat de individuele waarden en kwaliteiten van de medewerkers te belichten en deze te verbinden met de doelstellingen van de organisatie. Hierdoor wordt een aanzienlijke positieve verandering teweeggebracht, waardoor de medewerkers zich 100% kunnen inzetten voor de organisatie.
Passie
Het is mijn passie om een bijdrage te leveren aan het succes van organisaties door leidinggevenden te begeleiden in hun ontwikkelingsproces, zodat zij weer de medewerkers kunnen motiveren. Deze passie is ontstaan vanuit mijn vorige functie in loondienst waarbij ik, vanwege mijn voorzitterschap, jaren verschillende grote projecten heb geleid op organisatorisch niveau en kwaliteitsniveau. Daarbij ontdekte ik de geheime ingrediënten van leiderschap, de behoeften van medewerkers en hoe de kloof tussen leidinggevenden en medewerkers kan worden verkleind.
Ik besloot als ondernemer verder te gaan, om deze opgedane kennis ook in andere organisaties te integreren.
Missie
Leidinggeven doet niet alleen een beroep op de professionele ontwikkeling van de leidinggevende maar vooral op de persoonlijke ontwikkeling van de leidinggevende.
Om die reden begeleid en ondersteun ik leidinggevenden in dit ontwikkelingsproces m.b.v. het leiderschapskompas, zodat zij zich kunnen ontwikkelen tot effectieve leiders om optimaal sturing te geven aan de organisatie en medewerkers.
Daarnaast richt ik me op teamontwikkeling om de communicatie, de samenwerking en het zelf organiserend vermogen binnen teams te bevorderen.
Visie
Het doel van organisaties is om de continuïteit te waarborgen. Vandaar dat leidinggevenden hun medewerkers moeten verbinden met de organisatie. Dit laatste is een symbiotisch proces; door de behoeften, creativiteit en kwaliteiten van de medewerkers te belichten en daarbij de bedrijfsprocessen efficiënt in te richten, leidt dit tot kwaliteitsverbetering, hogere productiviteit, medewerkerstevredenheid, klanttevredenheid en omzetvergroting.